Notre succès réside dans la maîtrise

Ressources

Il est évident que le choix des personnes qui vont intervenir sur le projet est une des étapes clefs de sa réussite. Chez Maypop, nous sommes concaincus que le seul moyen de faire intervenir les meilleurs ingénieurs, à meilleur prix, est de s’ouvrir au monde entier. C’est pour cette raison que nous nous sommes spécialisés dans la selection de ressources travaillant de chez eux (en “remote“).

Organisation

Faire travailler des ressources à distance est un choix fort et avantageux que nous avons tenu à conforter grâce à une parfaite maîtrise de l’environnement de travail permettant de piloter ces ressources au mieux. C’est donc au travers de l’organisation que nous nous assurons de maintenir de hauts standards de qualité des livrables. Nous la faisons évoluer dans le temps pour faire croître la productivité.

Outils

Le choix des outils en fonction des spécificités de chaque projets est essentiel afin de garantir un haut niveau de productivité des équipes et de qualité des livrables. C’est pour cette raison que nous nous assurons de passer une bonne partie de notre collaboration avec nos clients sur cette thématique. Les outils sont les supports de la collaboration et donc la colonne vertébrale du projet.

Les spécificités de votre projet

Notre expertise nous permet d’intervenir auprès d’entreprises ayant des niveaux de maturité digitale bien différents.

Tranformation digitale

Vous êtes une entreprise implantée sur une activité traditionnel, la majorité de votre présence s’effectue hors ligne et vous projetez d’effectuer votre transformation digitale de façon à booster votre rentabilité tout en tirant meilleurs profits de vos investissements. Nous sommes là pour pour vous apporter cette expertise.

Pure Player

Vous êtes un pure player technologique, vous êtes déjà dans un univers digitalisé et vous souhaitez parfaire la maîtrise de vos ressources et de votre budget technologique. Nous sommes là pour garantir une baisse de vos coûts tout en augmentant la qualité de vos livrables.

Start-up

Vous êtes en train de lancer votre projet et le digital prend une place prépondérante dans votre activité. Nous vous accompagnons dans votre démarche entrepreneuriale afin que vous preniez le meilleur de la situation et des opportunités. L'objectif étant que vous puissiez vous concentrer sur votre métier et maximisiez votre rentabilité.

Foire aux questions

Voici les réponses aux questions que nous rencontrons le plus souvent

Avec quels type d'entreprises avez-vous travaillé ?

C’est une question qui revient souvent. Mais globalement nous intervenons sur tous types de sociétés dans leur aventure digitale. Concrètement, nous avons divisé nos clients en trois famille distinctes. D’une part, nous avons les entreprises en phase de transformation digitale. Nous considérons ces entreprises comme celles qui sont en cours de digitalisation (site web, application mobile, publicité etc.). Avec ces clients, nous intervenons sous forme d’agence web et prenons le rôle d’interlocuteur unique pour faire intervenir toutes les expertises nécessaires à livrer leurs besoins technologiques et métiers. Ensuite, nous avons la famille des entreprises en phase d’optimisation digitales. Ce sont plus généralement les entreprises déjà digitalisées qui désirent faire un meilleur usage de leurs ressources technologiques ou faire appels à des équipes plus qualifiées pour leurs besoins. Avec ces clients, nous intervenons plus souvent sous forme d’agence de conseil et nous les aidons à mettre en place l’environnement idéal pour tirer avantage de leurs choix faits ou à faire dans leur équipe technique. Enfin, notre dernier type client est la start-up et avec cette dernière famille nous fonctionnons souvent avec une offre à la carte pour s’adapter aux mieux à leurs besoins.

Comment faites-vous pour être tellement moins cher que vos concurrents ?

Le choix et maximisation de productivité des ressources reste notre première expertise. Sur un livrable et des attentes qualitatives suffisamment anticipées, nous sommes en mesure d’aller chercher les meilleurs prix du marché technologique mondial. Par abus de langage, nous avons l’habitude de dire que nous sommes des experts de l’import / export de ressources technologiques.

Quelle est votre méthodologie de livraison d'un projet ?

Nos projets commencent toujours par une phase d’audit durant laquelle nous faisons une observation complète des spécificités de votre projet. L’objectif étant de déterminer avec précision les axes de croissance et d’optimisation de façon chiffrée et priorisée. Suite à cette étape, nous cadrons le projet et définissons ensemble un planning sur la base des éléments constatés. Nous pouvons par la suite travailler à distance et nous nous rencontrons à nouveau aux moments clés du projet. Notre politique est claire et différenciante : nous fidélisons notre clientèle par leur satisfaction.

Quels sont les avantages réels du remote ?

En effet, le fait de faire intervenir des ressources entièrement à distance est un de nos positionnements forts. En plus d’assurer l’économie d’un loyer et des éléments de bureautique, le remote nous permet  d’étendre la possibilité d’accéder aux meilleurs profils mondiaux et ne plus se limite à la zone de chalandise de vos bureaux. De façon assez évidente, une stratégie d’équipe en remote, augmente la qualité et baisse les coûts.